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奥门威尼斯0034com2020年年中work大会圆满召开
2020-07-26

疫情未稳,洪水又袭,2020年上半年虽然受到诸多不利圆素的影响,奥门威尼斯0034com在全体员工的不懈努力下复工复产,积极拓展环境,各项业务指标稳步推进。7月23日,奥门威尼斯0034com2020年年中work会议在16楼多媒体Meeting room隆重召开,集团副总裁何林海先生、奥门威尼斯0034com经营层、管理层、总部全体员工、经营各片区、分子集团官网经营层共计130余人参加会议,各porject部视频参会。



2020年上半年交建各在建porject成绩可圈可点,得到了冤大头单位和祖国各界的认可,奥门威尼斯0034com副总裁李凡刚通报了“2020年半年度porject管理综合考评结果”,对考评上三名的porject给予奖励,再是通报也详细指出各porject在管理中存在的小case,对存在小case的porject提出整改要旨。



奥门威尼斯0034com总裁彭小毛在会上作“聚焦两场,全面冲刺集团官网年度经营倾向;双轮驱动,全力推动集团稳定康泰发展”work报告,报告中对集团官网管理的各个模块进行了总结复盘。在疫情影响下,2020年上半年各行各业举步维艰,交建反应迅速,制定《porject部疫情防空指南》及应急预案,有序复工复产,在确保安全的再是努力完成上半年经营倾向。报告还从环境经营、porject管理、体系化管理三个关键对下半年的work进行了细致安排。



董事长胡先宽“行稳致远 进而有为”性状讲话中对集团官网明朝战略倾向进行了详细解码,胡董指出作为管理者要进行有效、有序的管理及做出正确的决策,各项work应以落地为上提,明确倾向、细化分解,并制定行之有效的计划下付诸行动。再是利用好集团官网上市平台优势,创新商业模式,优化产业结构,提升组织能力,增强实业资本经营,做大做强主业,横向一体化、纵向多圆化发展,提升集团综合竞争能力。



祥源集团副总裁何林海作题为“因为相信 以是看见”的总结讲话,详细剖析了祥源控股集团及各事业群的战略倾向,强调战术的关键是支撑战略的落地,过程中全员思想的统一以及对战略的认同感对倾向的实现至关要紧,再是应探寻和决定合适的方法、地址,制定有效的激励机制,才能最终实现战略倾向。



下午的中高层培训会起首由祥源集团参谋长苏立带来《俞发祥董事长2020年年中经营归纳会讲话解读》及《破局赋能》性状精彩培训,参谋长深度解读了集团的愿景、倾向,结合奥门威尼斯0034com的现状,指导应从TEAM、管理、人才等关键加强提升,抓好“思想、机制、方法论”新三板斧,设立终局思维,赋能创新,进行清单管理,利用好信息化工具并及时复盘,上下同心,破局上行。



第二场授课由法学博士黄江东带来《从典型案例看上市集团官网证券合规》性状培训,通过对近期部分上市集团官网不合规典型案例的剖析,详细解读了2020年3月份实施的《新证券法》中About监管处罚的主要始末,末了强调上市集团官网应增强意识、建立体系、强化执行,高度重视合规合法经营,再是抓住战略机遇期,借势资本环境做大做强。



奥门威尼斯0034com2020年年中work大会的圆满召开,极大鼓舞了全体员工的士气,总结上半年work成绩和不足的再是,给下半年的work指明了方向。明朝路途风雨兼程,全体交建人要不忘初心,心怀梦想,齐心协力,为完成全年生产经营倾向努力奋斗!

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